استشارات التحوّل الرقميّ للجهات والمنشآت
أكثر ما يُنفق في التحوّل الرقميّ يذهب إلى أنظمة تُشترى قبل أن يُسأل: هل هذا الإجراء يحتاج نظامًا أصلًا؟ وبعض ما يُشتكى منه يُصلحه ترتيب نموذج أو حسم صلاحية.
نقرأ إجراءاتكم كما تُمارَس، ونصنّفها: ما يحتاج نظامًا، وما يكفيه جدول منظَّم، وما يحتاج قرارًا إداريًّا لا برمجة. ثم نكتب الرأي بالبدائل وكلفتها، ويبقى القرار لكم.
ما نقدّمه
- قراءة الإجراءات القائمة وتوصيفها كما تُمارَس.
- تصنيفها: ما يحتاج نظامًا، وما يكفيه ترتيب، وما يحتاج قرارًا.
- البدائل بكلفتها التقريبية: بناء، أو شراء جاهز، أو ترتيب ما لديكم.
- أولويات تنفيذ مرتّبة بأثرها لا بسهولتها.
- رأي مكتوب يصلح أن يُعرض على مجلس الإدارة أو الجهة المشرفة.
لمن هذه الخدمة
جهة أمامها قرار: تبني، أو تشتري جاهزًا، أو تكتفي بترتيب ما لديها. أو جهة بدأت تحوّلًا فتعثّر، وتريد قراءةً محايدة لما جرى قبل أن تُنفق مرّة أخرى.
ما تحصل عليه
- توصيف مكتوب لإجراءاتكم كما تُمارَس.
- رأي بالبدائل وكلفتها.
- أولويات تنفيذ مرتّبة.
- معايير وأسئلة تُقاس بها عروض المورّدين.
نبدأ بالورقة قبل الكود
- نفهم الإجراء
- نوثّقه
- نبني
- نسلّم ونجرّب
- ندعم ونشغّل
أسئلة عن هذه الخدمة
ألستم طرفًا؟ كيف تنصحوننا ألّا نبني معكم؟
نكتبها حين تكون هي الصحيحة، وقد كتبناها. المشروع الذي يُبنى بلا حاجة يتوقّف بعد شهور، وذلك أسوأ لنا مما لو لم يُبنَ.
هل تشمل الاستشارة اختيار المورّد؟
تشمل معايير الاختيار والأسئلة التي تُسأل للمورّدين، وقراءة عروضهم على وثيقة واحدة فتُقارن بما هو مكتوب لا بما يُقال في الاجتماع.
كم تستغرق؟
تتبع عدد الإجراءات المدروسة وعدد الجلسات، وتُكتب في العرض.
نعمل مع الجهات في جميع مناطق المملكة ودول الخليج — عن بُعد، مع زيارات ميدانية عند الحاجة.